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內容簡介: 博客來網路書局
一天過得好不好，不再只是運氣問題。
如何擺脫「上班一條蟲，下班一條龍」的生活方式，把每一天變成最好的一天？
◆《企業》及《富比士》雜誌2016年度最佳必讀商管書。
◆《財富》雜誌最佳資訊類自我成長書籍。
◆800-CEO-READ權威商業書評網：「有些書提供承諾，卡洛琳?韋伯則給了行動與答案。」
◆《未來在等待的銷售人才》作者丹尼爾?品克、《安靜，就是力量》作者蘇珊?坎恩同聲推薦。
◆已翻譯成十七種語言，在六十國出版。
◆「接下來五年，書架上有這本自助書就夠了。」──《好人總是自以為是》作者，強納森?海德特 經濟學家、前麥肯錫合夥人卡洛琳?韋伯（Caroline Webb）從行為經濟學、心理學、腦神經科學近日的研究出發，協助讀者改造每日的工作生活。
行為科學的進展讓現代人更加瞭解大腦運作的方式。我們人是如何做出選擇、怎麼樣才能拿出自己最好的一面，現在都有了解釋。不過如何把科學上的發現應用在生活中，有時不是那麼清楚，因此本書跳出來助大家一臂之力。 本書一個步驟、一個步驟教大家把三大科學概念運用在日常生活之中。現代職場有許多常見的挑戰。同事很難搞？開會很無聊？信箱塞爆不知道該怎麼辦？這些問題作者都有解答。只要我們增強活力與個人影響力，排出每件事的輕重緩急，讓一天不只是二十四小時，我們其實可以輕鬆、順利地面對一個又一個難關。此外，平日的人際互動要抓準人性，協助自己、也協助他人克服大腦的當機時刻，一起享受精力充沛的工作生活。
博客來 本書舉出真人真事，介紹眾多人士如何靠著作者的建議改善工作滿意度與績效。本書可說是職場版的《推出你的影響力》（Nudge）、《決斷兩秒間》（Blink）與《快思慢想》（Thinking Fast and Slow），協助讀者將引人入勝的科學發現應用在人生與工作上。
誰不希望每天過得開開心心？一天要過得順利，其實有方法，本書協助大家不再被外在的環境牽著鼻子走，活出一生的好日子。 ◆根據「好日子配方」，遇到危機，該如何保持冷靜？
?貼上「情緒標籤」：事情講出來就沒那麼嚴重了
?拉開一點距離
?問會刺激大腦獎勵系統的問題
?來點腹式呼吸
?不要害怕未知數
【各界讚揚】 「非常實用、各面向都談到的一本書，每一頁都提供生活上的科學小技巧。人生不必用撐的，可以過得更好。」──丹尼爾?品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的銷售人才》（To Sell is Human）與《動機，單純的力量》（Drive）作者博客來網路書店 「行為科學近年來成為顯學，不過我們需要有人把學術研究翻譯成淺顯易懂的文字。卡洛琳?韋伯辦到了。她以無人可及的方式，讓行為科學化身為促進生活品質的工具，光是小小運用書中的一、兩招，就能改變生活的方向，太棒了。」──湯姆?彼得斯（Tom Peters），得獎暢銷書《追求卓越》（In Search of Excellence）共同作者 「我們終於等到有科學根據的實用書。本書以最新的行為科學與神經科學研究發現為依據，並以職場人士的親身經驗為例，說明如何運用作者的建議。讀完這本書後，我們甚至會迫不及待再次碰上難搞的人士、難纏的工作，急著實驗一下書中的建議。」──亞當?格蘭特（Adam Grant），華頓商學院（Wharton）教授，暢銷書《給予》（Give and Take）與《創意》（Originals）作者博客來書店 「本書巧妙融合了科學理論、實用的建議，以及作者多年輔導各行各業的故事。每一章都以真實世界可能碰到的例子，解釋如何運用書中的建議。不論我們如何定義『好日子』，讀完這本書後順心的日子會多很多。」──蘇珊?坎恩（Susan Cain），《安靜，就是力量》（Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking）作者，安靜革命公司（Quiet Revolution）共同創始人 「我們大部分的人身處一天四十八小時也不夠用的職場。然而只要方向正確，用對技巧，我們可以在公私領域都表現出最好的自己。這本書可以助我們一臂之力。」──謝家華（Tony Hsieh），《紐約時報》（New York Times）暢銷書《想好了就豁出去》（Delivering Happiness）作者，Zappos.com, Inc.執行長 「作者韋伯給了我們很好的禮物，她整合全球科學實驗室提供的建議，去蕪存菁，並提供真人真事的例子。光是書中附錄提到的電子郵件戰勝法，就能幫我們一年省下無數小時，讓我們多出更多美好日子。接下來五年，書架上有這本自助書就夠了。」──強納森?海德特（Jonathan Haidt），紐約大學史登商學院（NYU-Stern School of Business）教授，《象與騎象人》（The Happiness Hypothesis）與《好人總是自以為是》（The Righteous Mind）作者 「具有生產力的精采日子十分不同於平淡無奇的一天。作者韋伯是每天都能活出精采二十四小時的高手，非常實用的一本書。」──邁克爾?莫里茨爵士（Sir Michael Moritz），紅杉資本（Sequoia Capital）董事長 「這本書是讓我們同時提升工作品質與幸福感的百寶箱。作者教我們解決電子郵件與開會的高招，也告訴我們如何活出充實的每一天。本書除了介紹增加生產力的方法，也是在示範如何活出更圓滿的人生。」──約拿?博格（Jonah Berger），華頓商學院（Wharton）教授，《「瘋」潮行銷》（Contagious）與《無形影響力》（Invisible Influence）暢銷作者 「你知道嗎？如果我們『選擇』要有美好的一天，就會有美好的一天！作者韋伯告訴我們，選擇權的確在我們手上，而且方法都幫我們整理好了。她上山下海替我們挖掘行為經濟學、心理學、神經科學的寶藏，濃縮過後，以睿智友人的身分提供給我們。如果丹尼爾?康納曼在企業界工作二十年，也會寫出這樣的一本書。太精采了。」──道格拉斯?史東（Douglas Stone）與席拉?西恩（Sheila Heen），暢銷書《再也沒有難談的事》（Difficult Conversations）與《謝謝指教》（Thanks for the Feedback）共同作者 「非常實用的一本書。作者韋伯接觸過各行各業的組織，以最淺顯的方式，回顧學術界『思考大腦如何思考』的大量最新研究，救我們於工作的水火之中。她提供的方法十分直截了當，但背後都有人類行為的科學依據。」──彼得?戴（Peter Day），BBC財經記者，《商業》（In Business）與《全球企業》（Global Business）主持人 「多年前我是划船槳手。體育選手都知道，如果要拿出最好的表現，就必須關注自己、自己的意向及心態。這本書讓我想起當年學到的擁有正確心態的重要性，非常實用，教大家把心理學運用在商業的世界──我們太少這樣做。這本書源自最新的研究，但以故事的形式說出來，提供許多提升績效的簡單方法，讓我們的一天過得更好。擔任主管的人士也可以參考這本書，讓同仁拿出最好的表現。」──麥特?布里廷（Matt Brittin），Google歐洲中東非洲區總裁，前世界划船錦標賽獎牌得主與英國奧運團隊成員 「本書談到工作生活的每個面向。我們只需要替每天的行為做一點關鍵調整，就能獲得驚人成效。運用一下作者充滿科學依據的小祕方，就能增加績效，提振精神。」──馬歇爾?葛史密斯（Marshall Goldsmith），《練習改變》（Triggers）、《UP學2魔勁》（MOJO）、《UP學》（What Got You Here Won’t Get You There）暢銷作者 「無數被工作與家庭生活壓得喘不過氣的人，一定要讀這本書。作者韋伯深入研究最新的行為與神經科學研究，讓我們知道每個人每一天都能活得更好。運用本書提供的工具，每天起床就能真心誠意迎接每一天的到來！」──琳達?卡普蘭?塞勒（Linda Kaplan Thaler），陽獅集團卡普蘭?塞勒公司（Publicis Kaplan Thaler）董事長，《從吃苦到成功》（Grit to Great）共同作者 「自助類的文章常千篇一律，給的建議卻又相互矛盾，缺乏理論基礎，幸好這本書不一樣。書中提到的眾多證據與例子，讓人相信作者的建議真能讓人活出不一樣的生活。更好的一天會累積成更好的人生，這本書讓我們天天過得好，人生也更美好。」──古利博（Chris Guillebeau），《3000元開始的自主人生》（The ＄100 Startup）與《追尋吧！過你夢想的人生》（The Happiness of Pursuit）暢銷作者 「本書作者提供源自科學與心理學最新的實用建議。如果各位想振作起來過生活，提升生產力，享受更成功的人生，不妨參考本書的建議。不想再被生活的壓力追著跑，希望活出自己決定的生活？這本書協助我們找到正確的方向。」──布萊斯?霍夫曼（Bryce G. Hoffman），《勇者不懼》（American Icon）作者
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- 作者： 卡洛琳‧韋伯 新功能介紹
- 原文作者：Caroline Webb
- 譯者：許恬寧
- 出版社：大塊文化 新功能介紹
- 出版日期：2016/05/30
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
被要求公布波卡完整名單 柯P：用基本常識想就知有問題
台北市政府日前公布的波卡公關名單，並未揭露完整資訊，讓市議會感到不滿，要求市府公布完整資料。台北市長柯文哲18日出席「食物森林雙城會」時坦言，公布名單一事已經超過公司管理的界線，認為市議會不該無限上綱；柯表示，北市府也有富邦股權，難道市議會也可以要富邦呆帳帳戶的資料嗎？
北市府日前交出的公關卡名單，因為裡面的人名只公布姓氏，名字則是以「○○」代替，無法顯示完整資訊，因此市議會要求市府重新公布公關名單。
柯文哲對此表示，「這已經超越公司管理的界線」。柯文哲說，17日還特別向台北捷運公司董事長賀陳旦詢問此事，「議會有權利叫悠遊卡公司交出客戶來往的資料？例如說公關卡是送給哪些公司？」他用基本常識去想就有問題。
柯文哲舉例，北市府在富邦也有14.5%的股份，「難道市議會也可以要求北市府，向富邦要呆帳帳戶的資料？」他認為議會不可以無限上綱。
柯文哲：先處理結構性問題
柯文哲也表示，他第1次以股東身分去悠遊卡公司開董事會時，就發現這家公司怎麼會「一半公營、一半民營」，這是結構性問題，他已經請賀陳旦和悠遊卡公司代理董事長林向愷出來善後。
柯文哲說，賀陳旦和林向愷會先擬定短中長期計畫，檢討悠遊卡控股和悠遊卡公司的奇怪關係，以及董事會和北市府的關係，利用這次機會處理結構性問題。這段期間戴季全就先請假休息，等組織架構搞清楚再處理。
而對於戴季全請假一事，記者詢問柯是不是刻意保護戴？柯文哲則回應，這不是保護，但要給年輕人機會，現在這個狀態就像把他綁在靶場上，對他也沒有更好，所以就讓他下去吧！柯文哲也強調，戴季全的去留不是他說了算，還是要由董事會處理，議會也不要無限上綱。
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中央社
2015年9月20日週日 台北標準時間下午1時56分
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/被要求公布波卡完整名單-柯p-用基本常識想就知有問題-031700293.html
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中央社
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