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業務員經營轄區市場〈增訂二版〉瘋狂驚喜

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內容簡介: 如何擁有銷售的核心競爭力呢？最具體的基礎力量，是來自於強大的業務力量，而業務員是否懂得如何經營轄區市場，又居於關鍵地位。

面對殘酷的市場競爭，許多企業都在思考「如何使?品銷售順暢」；為了一點點的陳列貨架優勢，為了產品鋪貨順利，為了銷售更多一點，各企業間展開激烈的肉搏戰………………第一線業務主管都知道這博客來個的重要性與困難度，因為一切的行銷努力，都要透過這個零售商瓶頸，也更要透過第一線銷售員的努力，銷售才能得以實現。更精確的描?說法是：「要藉助於公司業務員，來確保轄區市場零售商銷售額的達成」。

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  作者： 李立群、黃憲仁    新功能介紹
• 出版社：憲業    新功能介紹
• 出版日期：2010/06/30
• 語言：繁體中文

業務員經營轄區市場〈增訂二版〉瘋狂驚喜

內容來自YAHOO新聞

不以比賽當跳板 享受每場演出

中國時報【趙靜瑜╱專訪】

小提琴家黃俊文今年初為身體不適的小提琴家宓多里代打，與大師史特拉金指揮的底特律交響樂團合作西貝流士《小提琴協奏曲》，「我那時正跟墨西哥國家交響樂團演出，經紀人給我留話，我非常開心，也許我是對方第101個打的電話，那又如何？」

黃俊文說，他很早就決定不以比賽作為前進職業音樂家的跳板，「瑞士汐昂小提琴比賽大賽首獎是我參加的第一次，也是最後一次，把心思放在把握每一次機會，對我來說，踏實地把每一場音樂會表現到最好，是我認為最有意義的事。」

過去也曾經有過被拒絕的時候，黃俊文說，被拒絕是正常的，他當然會遺憾，但他會去游泳，去慢跑，「情緒一定要抒發，更要告訴自己一定要堅持下去。」

「在成為一位音樂家的路上，我們要一直學習，更要有抗壓性。」黃俊文說，「每一次上台之前，我都還是會很緊張，永遠都會腳發抖。」黃俊文說，但這是好的緊張，「神經緊繃，表示我在乎，上台如果很制式，觀眾都會知道。」

身為年輕世代音樂家，黃俊文認為，這一輩的小提琴家要面對的挑戰跟海飛茲時代很不同，「那時的音樂家要去酒吧表演，讓古典音樂普及化；現在的音樂家也要會講解，拉近和觀眾的距離；還要弄社交媒體。現在反而有點回到17、18世紀的味道，讓音樂跟大家做親密的交流，但我很喜歡這種形式。」黃俊文說，未來希望有一天可以在他的家鄉台南，辦一個以室內樂為主的音樂節，把好的音樂帶進台灣。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/不以比賽當跳板-享受每場演出-215006778.html

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